2015年制造企業(yè)的寒冬
這一年內(nèi)，老板們將面對(duì)以下難關(guān)：
工業(yè)4.0時(shí)代來臨，傳統(tǒng)設(shè)備面臨報(bào)廢
近年來的可能性，工業(yè)4.0進(jìn)入亢奮狀態(tài)，政府和企業(yè)都在叫嚷著齊干快上不可缺少，跑步進(jìn)入工業(yè)4.0。對(duì)企業(yè)來說明確相關要求，工業(yè)4.0意味著企業(yè)需要大量資金來更換生產(chǎn)設(shè)備服務為一體。
以包裝印刷業(yè)為例，進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代特點，數(shù)字化的印刷印后設(shè)備相互配合、智能化的物流系統(tǒng)都需要全面引進(jìn)，傳統(tǒng)的昂貴的印前品質、印刷和印后設(shè)備將被淘汰積極回應。然而，近幾年來行業(yè)企業(yè)贏利每況愈下深化涉外，很多企業(yè)甚至債臺(tái)高筑全會精神，根本沒有資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。老板們干還是不干又進了一步？
頭牌外企撤離智能化，部分產(chǎn)業(yè)鏈瀕臨斷裂
進(jìn)入新的一年，諾基亞關(guān)閉兩家中國(guó)工廠拓展基地，松下關(guān)閉山東工廠綜合措施，西鐵城關(guān)閉廣州工廠，夏普處理、大金及TDK攜手共進、優(yōu)衣庫實力增強、耐克、富士康擴大公共數據、船井電機(jī)、歌樂、三星等世界企業(yè)紛紛計(jì)劃撤離中國(guó)建言直達。
中國(guó)的制造業(yè)大幅拓展，特別是東南沿海的制造業(yè)，很多依附在這些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上啃食度日大部分，如今面臨“皮之不存使命責任，毛將焉附"的悲慘境地。老板們干還是不干搖籃？
政府殺雞取卵持續創新，企業(yè)減負(fù)無望
中國(guó)制造業(yè)稅負(fù)沉重，加上部分政府工作人員吃拿卡要使用，老板們?cè)缫巡豢爸刎?fù)分析。近年來很多有識(shí)之士大聲疾呼政府給企業(yè)減負(fù)，但是近年來出臺(tái)的一些減稅政策大多未能帶來實(shí)質(zhì)性的利好不難發現。
相反合規意識，近期政府大幅提升公務(wù)員工資、三次增加成品油消費(fèi)稅推動，*是“增負(fù)"的節(jié)奏協調機製。隨著大量企業(yè)的倒閉或撤出，失去財(cái)源的政府不得不給留存下來的企業(yè)層層加碼有效性。老板們干還是不干高質量發展？
辛苦打拼幾十年，一夜回到解放前形勢？
辛苦打拼幾十年攻堅克難，許多老板們攢下了上億甚至百億的身家。但這些財(cái)富多數(shù)依附在企業(yè)固定資產(chǎn)高效節能、待收貨款相關、或無形資產(chǎn)上。一旦企業(yè)停業(yè)服務，一輩子的心血必將付之東流重要平臺。老板們干還是不干？
“云橫秦嶺家何在選擇適用，雪擁藍(lán)關(guān)馬不前"生動，滿山遍野山花爛漫的春天遲遲不來『诵募夹g；蛟S綠色化，對(duì)很多制造業(yè)老板來說設計，2015年已經(jīng)過半，所探討zui多的話題已經(jīng)不再是“做大做強(qiáng)"至關重要，而是“干與不干"主動性？
人工成本“雪上加冰"
目前，按臺(tái)州調(diào)整后的社保來計(jì)算，企業(yè)承擔(dān)部分的養(yǎng)老險(xiǎn)逐漸顯現、工傷險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)重要性、醫(yī)療險(xiǎn)著力增加、重大醫(yī)療險(xiǎn)以及生育險(xiǎn)分別為14%、1%系統穩定性、1.2%背景下、8%、0.26%以及0.85%科技實力，總計(jì)為25.31%開展試點。珠三角熟練工人月薪一般在3000~4000元，通常企業(yè)要掏759~1012元為員工支付社保可靠保障，加上公積金規劃，比柬埔寨的工人甚至越南工人的薪水還高。現(xiàn)在制造業(yè)已經(jīng)利潤(rùn)微薄具有重要意義，再漲人工前景，無異于雪上加冰，老板們干還是不干勃勃生機？
新生代員工任性好玩，老板們慘變“神"
有一位制造業(yè)老板說宣講手段，現(xiàn)在90后的小孩子出來打工多種，不好好做事，兩天打魚極致用戶體驗，三天曬網(wǎng)強大的功能，很喜歡打臨時(shí)工，一天一結(jié)的充分發揮，身上有了錢就去網(wǎng)吧混與時俱進，沒錢了就去打幾天臨時(shí)工，領(lǐng)錢了接著去網(wǎng)吧混解決方案。泡面更優質、煙、游戲初步建立，是他們的網(wǎng)吧三寶項目。
浙江有很多企業(yè)相對開放，春節(jié)前任性的員工提前辭工回家，公司上至老板下至清潔工都不得不去車間趕貨相對較高。臺(tái)州一紙箱廠信息化，因?yàn)閱T工大量請(qǐng)辭導(dǎo)致人手不足，結(jié)果老板親自操機(jī)時(shí)不小心被卷入機(jī)器身亡創新內容。
有老板感嘆全方位，臺(tái)州的老板們都成“神"了，要懂經(jīng)營(yíng)實踐者，要懂ISO管理，要懂CAD、PROE可靠、SOLIDWORKS，zui重要的是要懂抄起袖子，干得還要比工人既快又好我有所應。
現(xiàn)在的員工極少體諒老板的難處深刻認識，更別說與公司風(fēng)雨同舟了。孤軍奮戰(zhàn)管理，身臨絕境新型儲能，老板們干還是不干？
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