浙江中小企業(yè)四難怎么解決
　　一組數據前來體驗，突顯出浙江小企業(yè)數量之多：2010年我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中共享應用，大企業(yè)185家貢獻法治，中型企業(yè)4121家重要的意義，小企業(yè)59152家集成。此外，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)有14.9萬家關註度，個體工業(yè)戶69萬家。
　　大量的小型甚至是微型企業(yè)密布在浙江的經濟版圖之上，他們組織化程度低穩中求進，對兼并重組的積極性也不高橫向協同；他們集中在低附加值的產業(yè)，對轉型升級抱著“無心轉也無力轉”的態(tài)度再獲；他們的外貿依存度高穩定性，產品和銷路又十分單一；他們受到行業(yè)協(xié)會敢於挑戰、商會的指導zui少資源優勢，大多處于“自生自滅”的狀態(tài)。外部的經濟環(huán)境一旦發(fā)生變化過程中，他們就免不了要經歷一番“風雨飄搖”振奮起來。
　　“銀行也是企業(yè)，在現行體制下特征更加明顯，小企業(yè)存在信用缺失增多，誠信系統(tǒng)不完善，容易產生拖欠和不還貸等問題，讓我們無法有效地保證防范風險估算。”對普遍認為的銀行“傍大款”，銀行業(yè)人士有話要說達到。目前深入各系統，小企業(yè)“融資難”的矛頭普遍指向了現有金融體制與小企業(yè)融資需求不對等。但事實上指導，近年來浙江的各大銀行已經加大了對中小企業(yè)金融服務的力度建設項目，但由于市場定位與信貸資源有限等因素，難以在短時間內改變對中小企業(yè)信貸支持不足的現狀雙重提升。
　　此外信用擔保等中介機構支持中小企業(yè)融資服務滯后增強，缺乏統(tǒng)一的中小企業(yè)管理機構體系，也阻礙了中小企業(yè)信貸融資的發(fā)展結果。
　　作為需求方戰略布局，林彬的切身感受是“能貸的怎么都貸得到，貸不到的還是貸不到”規則製定。對此講道理，工商聯調研認為引領，現有的金融體制安排難以解決小企業(yè)的融資需求。另外更加廣闊，資金“荒”只是表象優化服務策略，企業(yè)無法把握預期的確定性、難以適應緊縮的宏觀調控才是企業(yè)面臨zui大的困難示範。因此技術節能，企業(yè)只有適應宏觀調控的“松”與“緊”，才是自我生存之道發展基礎。
　　“雖然經歷過2008年金融危機延伸，但這次調控下，還是覺得好像斷奶的孩子一樣煩躁和恐慌要求。”溫州樂清千萬家實業(yè)公司企業(yè)主林彬這樣告訴記者。
　　吳凱也正在經歷這樣的困境。作為溫州一家制造加工企業(yè)的老總運行好，他一直關注存款準備金率上調的新聞國際要求。“部分企業(yè)因此而‘斷糧’，即使能夠獲得貸款同期，在數量上恐怕也難以滿足需求新趨勢。”吳凱說。貸款難度加大后共同努力，企業(yè)流動資金減少保持競爭優勢，而這會直接影響到企業(yè)對固定資產的投入和對生產設備的改造真正做到。
　　上述的企業(yè)并且個案發展邏輯。省工商聯在調研中發(fā)現，目前小企業(yè)手上并不缺訂單，但就是貸不到款高品質。有的即使貸到款，銀行往往對小企業(yè)實行基準利率上浮30%至50%的政策互動講，加上存款回報統籌、搭購相關理財產品、支付財務中介費用等支撐能力，實際的貸款成本接近銀行基準利率的兩倍產品和服務。
　　多家企業(yè)的擔憂還表現在包括用工、原材料等要素成本上漲以及匯率的變化協同控製。
　　“現在我們zui缺技術型工人不斷創新，老員工流動快，員工工資比上年同期上漲了20%左右體驗區。”紹興一家紡織企業(yè)的負責人對記者表示去突破。據調查品質，小企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)平均用工缺口達到15%至20%，而用工成本較去年也相應提高了15%至20%。企業(yè)主對新生代農民工“沒有上一代能吃苦能運用、隨意跳槽”的抱怨不絕于耳。
　　另一方面參與水平，拿不到土地講理論、用電緊張又給小企業(yè)帶來了的生產負擔，削弱了他們的市場競爭力智能設備。隨著金融危機時期出臺的扶持政策相繼恢復執(zhí)行最為顯著，小企業(yè)涉及的稅種和費用種類2010年也比2009年在數量上有所上升。“報價75塊的衣服奮戰不懈，面料成本50元生產能力，加工費25元。在這25元里面規定，交稅額就將近7元可持續。”業(yè)內人士告訴記者。