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577-67370263更新更新時間:2011-07-11
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國產(chǎn)閥門本土品牌化迫在眉睫
“十一五”期間註入新的動力,預測國內(nèi)閥門的需求總量為345億元選擇適用。此外合作,根據(jù)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需求優勢領先,閥門發(fā)展重點為火電經驗分享、核電、水電新技術、大型石油化工培養、石油天然氣集輸管線、煤液化及冶金等重大工程建設(shè)配套閥門新產(chǎn)品的開發(fā)趨勢。在開發(fā)以上新產(chǎn)品的同時安全鏈,應重視新工藝技術(shù)的推廣應用,如開發(fā)高溫高壓電站和核電站閥門采用鍛焊結(jié)構(gòu)時應用真空電子束焊接新工藝和剪切擠壓技術(shù);開發(fā)長輸管線大口徑整體球閥應用整體焊接技術(shù)預下達。
目前增持能力,我國閥門市場每年的成交額高達500億元左右,但是創新為先,隨著外企向中國市場的轉(zhuǎn)移提高鍛煉,越來越多的*被國外閥門企業(yè)占領(lǐng)。
而按照中國的“十一五”發(fā)展規(guī)劃行業內卷,中國閥門行業(yè)新模式,尤其是專注于水務和建筑兩大市場的閥門企業(yè),在節(jié)能高質量、環(huán)保、安全很重要、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上與企業(yè)相比尚有差距。主要表現(xiàn)在:中國企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)水平偏低保護好,品牌競爭力還比較弱能力和水平。
這些問題如果不及時加以解決,不僅地影響中國閥門行業(yè)的整體配套水平充足,也制約著中國閥門行業(yè)的健康成長註入了新的力量。筆者認為,整合重組是目前中國閥門行業(yè)必須經(jīng)過的過程異常狀況。只有通過大范圍、大規(guī)模的整合資產(chǎn)建設,迅速組建起強勢集團兩個角度入手,才能讓產(chǎn)品成為中國閥門市場的主導,才能確保中國用戶對中高效、產(chǎn)品的迫切需求。