對中國真空泵設(shè)備行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

　　中國真空設(shè)備行業(yè)自改革開放的20多年來有了很大的發(fā)展和長足的進(jìn)步，這不僅反映在產(chǎn)值、產(chǎn)量上的大幅度增長，而且在品種各領域、規(guī)格還是在綜合技術(shù)水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來技術特點，行業(yè)各企業(yè)抓住機(jī)遇的有效手段，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新保持競爭優勢，取得了許多大行業(yè)級以及*的新產(chǎn)品真正做到、新技術(shù)成果，為我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展追求卓越，國防高新技術(shù)的提升做出了貢獻(xiàn)。

　　同時(shí)創新延展，也彰顯了這樣一個(gè)事實(shí)：高新技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用促進(jìn)和帶動了真空設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)升級性能，高新技術(shù)（新材料、新能源長效機製、新技術(shù)強化意識、新工藝）的發(fā)展離不開真空技術(shù)的廣泛應(yīng)用和強(qiáng)有力的。

　　自“十五”以來深入，尤其是我國加入WTO以來合理需求，真空設(shè)備行業(yè)面臨的問題越來越多，市場的競爭力已不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要基本情況，自身的狀況已不能適應(yīng)復(fù)雜的市場競爭局面先進水平。盡管近幾年大家解決了眼前的吃飯問題，但從長遠(yuǎn)考慮研究，我們的市場在哪里？我們?nèi)绾翁岣呒夹g(shù)而面對市場綠色化發展？我們還有沒有優(yōu)勢去和外國公司進(jìn)行打拼去創新？這些已經(jīng)擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)，不能不引起我們真空設(shè)備行業(yè)的思考應用創新。在思考這些問題的同時(shí)體系，我們必須發(fā)現(xiàn)自己和了解自己，只有面對存在的問題和諧共生，才能去分析提高、去解決全面闡釋。

　　一、真空設(shè)備行業(yè)問題之解析

　　近幾年生產能力，我們行業(yè)加強(qiáng)了對外的交流及行業(yè)之內(nèi)的交流智慧與合力，無論是整個(gè)行業(yè)與國外同行業(yè)相比，還是在本行業(yè)內(nèi)互相的對比可持續，都暴露了我們存在的問題與差距措施，這些問題，我認(rèn)為是共性的情況，同時(shí)也是今后必須要認(rèn)真對待的。

　　1.研發(fā)能力差。

　　可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入堅持好。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā)開放要求，也只是走邊接單，邊設(shè)計(jì)構建，邊生產(chǎn)的模式緊密相關，在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患優勢領先。國外的同行在研發(fā)上投入大量的資金經驗分享，進(jìn)行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制新技術，進(jìn)行工藝的摸索和固化培養，形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢。待我們進(jìn)行研發(fā)時(shí)趨勢，也只能跟在別人的后面跑高效流通，更談不上原創(chuàng)型，當(dāng)快要成熟或市場上形成一定競爭力時(shí)，別人又有研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場有力扭轉，形成了競爭的良性循環(huán)。

　　2.技術(shù)改造滯后深入。

　　老廠房形式、老設(shè)備、老工藝仍占主流一站式服務，雖然近幾年幾個(gè)企業(yè)搬遷而有了改觀功能，但整體的制造水平、工藝水平支撐作用、檢測水平仍較落后積極性，與國外同行企業(yè)無法相比。舊體制下來的技術(shù)改造問題，恐難在短期內(nèi)予以消除有所提升。設(shè)備的陳舊了解情況、導(dǎo)致工藝的落后和產(chǎn)品水平的低下，這在行業(yè)內(nèi)的每個(gè)企業(yè)幾乎都存在法治力量。我國機(jī)械真空泵的整體技術(shù)并不落后長期間，而由于工藝手段的落后導(dǎo)致性能低下。盡管一些廠家購置了的數(shù)控加工中心或的數(shù)控機(jī)床表現，但總量上仍顯不足異常狀況，工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。德國萊寶公司在天津的二期投入的積極性，無論從廠房設(shè)施更多可能性、工作場地、制造能力高效、檢測手段無不反映了當(dāng)今世界*水平分析。而我們行業(yè)內(nèi)的那一家企業(yè)又能與之相比呢？設(shè)備能力質量、工藝手段是企業(yè)zui基本的競爭力所在，如果我們的企業(yè)尚停留在較原始的制造手段，企業(yè)的競爭力何在不久前？企業(yè)的今后發(fā)展何在緊迫性！

　　3.管理機(jī)制和模式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。

　　國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式機構；家族式或進(jìn)展到朋友之間的股份合作式非常激烈；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規(guī)制的陋習(xí)更適合。
機(jī)制性的弊端不可能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展技術交流，現(xiàn)代企業(yè)三項(xiàng)制度的激勵模式不可能在企業(yè)中予以貫徹。即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了股份制改造的企業(yè)引人註目，或是已經(jīng)獲得中國機(jī)械工業(yè)管理的企業(yè)關註，在管理上仍大大落后于西方發(fā)達(dá)國家。在日本真空行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)中拓展，生產(chǎn)組織上的看板管理提供堅實支撐，產(chǎn)品質(zhì)量上的PDCA管理，工作現(xiàn)場的潔凈管理等等，無不體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明向好態勢，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)理念。

　　4.人才問題集成應用。

　　這是我們真空設(shè)備行業(yè)乃至整個(gè)機(jī)械工業(yè)普遍存在的共性問題越來越重要的位置。高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員，一技之長的能工巧匠迎來新的篇章，管理*的白領(lǐng)階層解決方案，都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員共同學習、技術(shù)工人交流研討、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石，缺一不可。而在我們的企業(yè)里三種人才普遍短缺順滑地配合，那么就軟化了企業(yè)生存的基礎(chǔ)。就企業(yè)而言薄弱點，市場的拓展靠產(chǎn)品上高質量，產(chǎn)品的開發(fā)靠人才，人才的開發(fā)靠環(huán)境（政策效高、待遇）建設應用，在這個(gè)鏈條中，人是*位的廣度和深度，有了人就有了產(chǎn)品應用的因素之一，有了產(chǎn)品就有了市場。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)里日漸深入，蘭白領(lǐng)員工的學(xué)歷水平正在逐年縮小奮勇向前，蘭領(lǐng)員工的素質(zhì)普遍提高。在我國預期，大學(xué)本經驗、專科畢業(yè)的學(xué)生中有多少人去開機(jī)床顯示？雖然有的企業(yè)招人中明顯規(guī)定某某學(xué)歷為當(dāng)工人崗而設(shè)善於監督，但落實(shí)到崗或在崗位上留下來奉獻(xiàn)的能有幾人？為了企業(yè)的發(fā)展與生存豐富內涵，真空設(shè)備行業(yè)在困難的狀況下仍以不薄的待遇在不斷地吸納大學(xué)畢業(yè)生數據，用以充實(shí)技術(shù)人員隊(duì)伍和企業(yè)的延續(xù)。然而在擴(kuò)招以后的大學(xué)畢業(yè)生中搶抓機遇，綜合素質(zhì)普遍低下綠色化發展，多于待遇，少于奉獻(xiàn)結論，多于口頭應用創新，少于實(shí)踐的現(xiàn)象普遍存在。一臺電腦足夠的實力、一門外語就是他學(xué)業(yè)的全部和諧共生。一個(gè)機(jī)械工科院校畢業(yè)的學(xué)生提高，連起碼的機(jī)械加工基礎(chǔ)知識都不懂，這就反映了我們教書育人中存在的問題用上了。在我們企業(yè)中結構，近幾年也來了許多大學(xué)生，但也走了一些人的特性，留下來的人有的已成了骨干競爭力所在，走的人自認(rèn)為在行業(yè)中練了幾年把式，但社會的認(rèn)可度如何高效？大家自有公論先進的解決方案。真正在大學(xué)學(xué)真空專業(yè)畢業(yè)后從事產(chǎn)品研發(fā)的，充其量不足25%領域，這就給真空設(shè)備行業(yè)基礎(chǔ)人才的積累帶來了隱患研究進展。大家都去做流通，大家都去做代理，研發(fā)這種艱難的工作誰去干體系流動性？技術(shù)的提升靠人才，靠人才的綜合素質(zhì)深度，靠高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)助力各行。目前仍奮斗在真空產(chǎn)業(yè)研發(fā)崗位上的技術(shù)人才，是真空設(shè)備行業(yè)發(fā)展的希望帶來全新智能，是中國民族工業(yè)發(fā)展的希望互動互補。我們這個(gè)隊(duì)伍雖目前仍顯得單薄，但經(jīng)過大浪淘沙自主研發，留下來的都是金子力度。隨著時(shí)間的推移，人才的問題將會有好的轉(zhuǎn)機(jī)意向。